关于

策略计划

战略规划| 2019年至2025年

在八月2019年,董事会批准了射手的战略计划,在未来5年。点击下面了解更多目标区域。

5个物品清单。

  • 一世。变革教与学

    1. 招募,支持,并通过提供基于研究的专业学习社区,有竞争力的薪酬,以及促进教师的成长和福祉文化保留一个多样化和专家教授。
    1. 重新构想射手的课程地图为目的的,探究的学习驱动的面向未来的互动框架。
    1. AMPLIFY弓箭手的作为女孩如何学习和通过定义和发布优秀的文化教学蓬勃发展的思想领袖地位。
  • II。赋权和女童的信心

    1. 建立跨学科能力链,包括跨文化,环境,数字和财务素养。 
    1. 女生学习和锻炼企业领导,其中包括获得出色的女导师和榜样的网络提供机会。
  • III。人际关系,文化和社会

    1. 建立和实施一个多元化,公平,包容和战略计划。
    1. 迅速提升服务学习与探究,并影响明确界定的领域签名体验程序。 
  • IV。快乐和幸福的女孩

    1. 为了测量和促进意味着什么一个女孩在身,心,灵健康强壮的发展一个健康的库存。
    1. 通过阐明和评估,有助于一个充满活力,快乐的社会因素的喜悦和感激之情的保障射手的文化。
  • 诉制度管理和强度

    1. 寻求更多的方法来拓宽射手的承受能力。 
    1. 增加无限制的资金储备。 
    1. 继续射手的维护和加强校园的一贯承诺。

使命宣言

女孩如虎添翼年轻女性射手学校发现他们的激情和实现其真正的潜力,既雄心勃勃,快乐的环境。

我们维持一个协作,以学生为中心的教学和学习型社区,探讨并促进对女孩如何学习和发展的研究。

我们搞女孩有目的的,查询驱动的课程,福斯特批判性思维和终身求知欲。

我们鼓励女性成为:机密T,Ethical领导,加强他们的声音和能力作出积极贡献自己的社区。

我们提倡的挑战,寻求,鼓励创造性的冒险,拥抱每一个女孩的独特的机会。

我们支持女孩发展根植于同情,诚信和责任多元化和包容的社会有意义的关系。

我们毕业了勇敢的,有弹性的年轻女性谁对自己的身体,经济和情感福祉的责任。

回头看:一个反射过程 - 组织,想象,发射


战略规划和涉及社区内影响到每一个人。当一个组织进入战略规划模式,它需要后退一大步,重申我们做什么,我们在这里珍惜,并提出了承诺维护它。我们还重新想象我们可以用新的有前途的方式来实现我们的使命是一起谁。作为教育景观,人口,以及其他相关因素的变化,我们需要考虑这些。在本质上,战略规划旨在确保射手教育仍然具有相关性变革为我们的学生。它要求我们反映,并为未来五年新的目标。

在2018-2019学年,我们的三阶段办法,组织,想象,发射,有机会贡献有意义的投入,体现在学校的使命,价值观和未来提供了整个社会的弓箭手。


从学校的头一条消息

这是弓箭手一个惊心动魄的时刻。我们不仅打开一个惊人的,新的学术中心,我们推出的战略规划的一个新的周期。战略规划将提供一个新生成的视觉浮现了射手的未来,将在一次维护我们最珍视的方案和做法,并想象新的,以确保我们的学生在大学及以后茁壮成长的愿景。

我们在射手崇高目标放大我们的使命和传播我们做什么。游客来自全国各地和世界在行动中看到了学校。这不可避免地出现的问题是,“怎么射手创造一种文化的结果在这样一个强大的专业社区教师之间以及这样一个健康,成绩优异的学生?”如我们想象的射手,未来五年,我们将我们如何确保学校仍然为女孩新锐教育的领导者深思。这将需要深化我们的知识基础和对女孩学习和发展的进一步研究参与 - 在我们的教师进行投资,以这些发现。我们也将考虑如何使我们的研究和提供给其他学习社区的实践,以增加我们的影响。

在接下来的几个月中,我们将参与整个射手社会的战略规划过程,并要求你想象所有的等待百人牛牛游戏准备。代表了整个战略规划委员会,我们期待您的回音!

- 伊丽莎白英语
 

 

经常问的问题

4个常见问题列表。

  • Q值。 什么是战略规划的目的是什么?

    战略规划提供一个统一的和激励视力,共同目标和方向,刺激反射和生长,以避免自满和停滞,和卓越确保。
  • Q值。 什么样的输入或数据,才能得到有效的目标设定?

    从成分调查,仪表盘分析(人口统计,招生,财务,筹款),市场调研(感知审核,登记调查,竞争对手分析),和趋势分析(独立学校,高等教育,干扰)有效的目标设定云集输入。
  • Q值。 谁是负责战略计划的实施?

    整个社会负责执行。该主板提供了战略伙伴关系,目标设定,进步和资源分配。头部提供了灵感,分布式领导和所有权。高层管理团队,教师和工作人员投入运作的计划。学生和家庭给予通过调查和评估数据持续的反馈。
  • Q值。 组织如何知道它是成功的?

    一个组织是成功的一个计划,是简单,清晰和可执行的。优先级被写为可测量的目标。实施步骤是在通过提问来了。有在回答这些问题的社会各界的广泛参与和所有权。最后的结果证明衡量成功。


时间表:关键日期


符合战略规划委员会

  • 伊丽莎白英语,学校的负责人,当前的父,母明矾
  • 伊恩·魏因加滕,弓箭手受托人,当前父
  • 劳伦FITE,弓箭手受托人
  • 蒂芙尼史密斯anoa'i,弓箭手受托人,当前父
  • 沙龙坟墓,明矾父
  • 丽莎·弗里曼,明矾父
  • 布赖恩wogensen,英语系主任
  • 杰马·肯尼迪,中学数学椅子
  • 斯蒂芬妮·费里, Fitness & Wellness Department Chair
  • 卡伦pavliscak, Assistant Head of School & Middle School Director
  • 格雷琴华纳,上学校主任
  • 白先生费利西亚,招生办主任,当前父
  • 简·戴维斯, 首席财务官
  • quyen非政府组织, Director of Communications & Strategic Marketing
  • 丽贝卡·萨缪尔森'13校友关系联系起来, 明矾
  • 杰伊·沃格特,顾问

“我提出了我的声音 - 没有,所以我可以喊,但让那些没有发言权的,可以听到......当我们中有一半是阻碍我们成功不了。”

马拉拉·优素福扎伊,诺贝尔和平奖得主
百人牛牛游戏承认任何种族,肤色,宗教,民族和种族,性取向或其他受法律保护的状态都普遍符合或在学校提供给学生的权利,特权,方案和活动的学生。它没有判别种族,肤色,宗教,民族和种族,性取向或其他受法律保护地位的基础上,其雇用或在其教育政策和计划,招生政策,财政援助计划或其他任何学校的管理管理的方案。 SBA机会均等